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14
2023-02
全面總結2022年(nián)銷售工(gōng)作(zuò)完成情況，梳理(lǐ)成績與經驗，發現(xiàn)問(wèn)題與不(bù)≥足，全面推進2023年(nián)銷售工(gōng)作(zuò)，2月(yuè)4日(rì)，上(shàng)海(hǎi)合力召開(kāi)2022年(nián)度銷₩售工(gōng)作(zuò)總結表彰暨2023年(nián)工(gōng)作(zuò)部署會(huì)議(yì)。
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2023-02
奮楫揚帆 啓航2023 ——上(shàng)海(hǎi)合力電(diàn)動産品專業(yè)化(huà)銷售部召開(kāi)2★023年(nián)銷售工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)
為(wèi)進一(yī)步提高(gāo)電(diàn)動産品市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率，根據總部關于成立電(diàn)動産品專業(yè)化(huà)銷↔售部門(mén)的(de)要(yào)求，上(shàng)海(hǎi)合力于2023年(nián)1月(yuè)正式成立電(diàn)動産品專業(yè)化(huà)銷售部。該部門(mé®n)配備了(le)專業(yè)的(de)電(diàn)動産品銷售和(hé)技(jì)術(shù)服務人(rén)員(yuán)，緻力于提高(gā•o)電(diàn)動産品銷量，提供更優質更全面的(de)電(diàn)動産品售後服務。 2月(yuè)1日(rì)，電(diàn)動産品專業(yè)化(huà)銷售部召開(kāi)2023年(nián)銷售工(gōng)作σ(zuò)會(huì)議(yì)。
14
2023-02
上(shàng)海(hǎi)合力召開(kāi)“首戰即決戰.勇戰開(kāi)門(mén)紅(hóng)”春∑風(fēng)行(xíng)動營銷競賽啓動會(huì)
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2022-03
“疫”無反顧 逆風(fēng)而行(xíng)——拼争在戰“疫”一(yī)線的(de)上(shàng)海(hǎi)合力逆行(xíng)者
三月(yuè)，乍暖還(hái)寒，上(shàng)海(hǎi)的(de)疫情形勢愈加嚴峻複雜(zá)，短(duǎn)短φ(duǎn)的(de)十幾天裡(lǐ)，每日(rì)新增的(de)确診和(hé)無症狀病例由最初的(de)幾人(rén)增加至500人(rén)、800人(rén)、超過1000人(βrén)。因此上(shàng)海(hǎi)市(shì)推行(xíng)網格化(huà)篩查重點區(qū)域人(rén)群，大(dà)部分(fēn)小(xiǎo)δ區(qū)實行(xíng)閉環管理(lǐ)，浦東(dōng)新區(qū)、闵行(xíng)區(qū)、嘉定區(qū€)更是(shì)封控全區(qū)的(de)企業(yè)和(hé)社區(qū)，上(shàng)海(hǎi)疫情$防控到(dào)了(le)最緊要(yào)的(de)關頭。面對(duì)疫情影(yǐng)響形成的(de)不(bù)利局面，上(<shàng)海(hǎi)合力全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)用(yòng)勇毅和(hé)堅守、付出和(hé)奉獻同疫情掰腕，與時(shí)間(jiān)賽₹跑，與病毒賽跑，全力以赴以“幹、快(kuài)幹、快(kuài)快(kuài)幹”的(de)精神，精★心謀劃打好(hǎo)發展“主動仗”，做(zuò)到(dào)疫情防控和(hé)營銷服務兩手抓、兩不(bù)誤。
一(yī)、聞令而動、快(kuài)速響應，嚴密疫情防控體(tǐ)系φ措施
疫情就(jiù)是(shì)命令，防控就(jiù)是(shì)責任。上(shàng)海(hǎi)合力聞令而動，快(kuài)速響應，成立緊急©工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，第一(yī)時(shí)間(jiān)完善疫情防控體(tǐ)系，明(míng)确工(gōng)作(zuòφ)職責，确保各職能(néng)分(fēn)工(gōng)有(yǒu)序，措施得(de)力，忙而不(bù)亂。工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組及時(shí)傳達上(<shàng)海(hǎi)市(shì)、公司有(yǒu)關疫情防控的(de)要(yào)求，研究階段性重點工(gōngλ)作(zuò)，精心策劃制(zhì)定全員(yuán)核酸檢測組織方案，工(gōng)作(zuò)井然有(yǒu)序。
公司領導履行(xíng)職責，深入一(yī)線靠前指揮，指導分(fēn)公司防疫工(gōng)作(zuò)，建立每日(rì)報(bào)告制(zhì)度，對(duì)員(yuán)工(gōng)在崗情況、健康情況等進λ行(xíng)實時(shí)動态監測。各分(fēn)公司、各部門(mén)每日(rì)自(zì)查與公司不(bù)定時(shí)檢查≥相(xiàng)結合，檢查發現(xiàn)的(de)問(wèn)題下(xià)發通(tōng)報(bào)，督促÷各責任分(fēn)公司落實整改并作(zuò)反饋，針對(duì)環境消殺、健康監測、核酸檢測、防疫物(wù)資等執行(xíng)不(bù)到(dào)位的(de)情況實行(xíng)內(n←èi)部追責處理(lǐ)。
二、以變應變、謀定快(kuài)動，保證銷售業(yè)績穩中求進
公司在抓好(hǎo)疫情防控工(gō×ng)作(zuò)的(de)同時(shí)，開(kāi)足馬力、主動作(zuò)為(wèi)、多(duō)措并舉，以客戶為(wèi)中心，充分(fēn)發揮團隊協作(zuò)用(yòng)和(hé)網絡布局優勢，奮力克服疫情影(yǐng)響。銷售、維修人(rén)員(yuán)成為(wèi)逆行(xíng)者，堅守在基層最前沿。→銷售人(rén)員(yuán)通(tōng)過電(diàn)話(huà)拜訪、微(wēi)信交流等方式做(zuò)好(hǎo)客戶維護工(gōng)作(zuò→)，拓展銷售渠道(dào)；外(wài)出維修人(rén)員(yuán)按用(yòng)戶叉車(chē)所在±區(qū)域防疫政策管理(lǐ)要(yào)求做(zuò)好(hǎo)個(gè)人(rén)防護的(de)同時(shí)，均攜≤帶核酸檢報(bào)告前往客戶現(xiàn)場(chǎng)維修服務；在物(wù)流受限地(dì)區(qū↔)對(duì)攔截的(de)貨物(wù)采取中轉運輸，雖然增加了(le)一(yī)定的(de)成本，但(dàn)能(néng)确₩保叉車(chē)及配件(jiàn)及時(shí)交付客戶，提高(gāo)合力客戶滿意度。
公司積極搭建微(wēi)信、騰訊會(huì)議(yì)平台，開(kāi)展±線上(shàng)業(yè)務培訓，提升業(yè)務能(néng)力，加強業(yè)務人(rén)員(yuán)銷售水(shuǐ)平、服務人(rén)員(yuán)專業(yè)技(jì)能(£néng)。被隔離(lí)管控的(de)員(yuán)工(gōng)居家(jiā)辦公，通(tōng)過電(dπiàn)話(huà)、微(wēi)信、騰訊會(huì)議(yì)等遠(yuǎn)程辦公方式與客戶、同事(shì)保持高(gāo)效溝通(tōng)，全力推φ進公司各項業(yè)務正常進行(xíng)。
公司向全員(yuán)發出開(kāi)源節流倡議(yì)Ω，從(cóng)我做(zuò)起，從(cóng)身(shēn)邊的(de)每件(jiàn)小(xiǎo)事(shì)做(zuò)起，節約一(yī)度電(diàn)€、一(yī)張紙(zhǐ)、一(yī)滴水(shuǐ)，牢固樹(shù)立開(kāi)源節流意識，并嚴格控制(zhì)辦公經費(fèi)支出，做(zuò)到(dào)物(wù)盡其用(yòng)，減ε少(shǎo)重複配置；加強車(chē)輛(liàng)管理(lǐ)，降低(dī)車(chē)輛(liàng)運行(xíng)成本，充分(fēn)有(yǒu)效利用(yòng)車(chē)輛 (liàng)。
沒有(yǒu)疫情的(de)區(qū)域，有(yǒu)條件(jiàn)更要(yào)大(dà)幹特幹；有(yǒu)疫情的(de)₩區(qū)域，沒有(yǒu)條件(jiàn)創造條件(jiàn)也(yě)要(yào)幹。上(shàng)海(hǎi)合力很(hěn)多(duō)領導為(£wèi)了(le)防止小(xiǎo)區(qū)被封閉管理(lǐ)而影(yǐng)響工(gōng)作(zuò)，有(yǒ•u)的(de)住在公司，有(yǒu)的(de)住在旅館，以身(shēn)作(zuò)則，堅守在一(yī)線，親臨坐(zuò)陣，與員(yuán✔)工(gōng)共克時(shí)艱。面對(duì)疫情，上(shàng)海(hǎi)合力人(rén)沒有(yǒu)退縮，他(™tā)們選擇了(le)頑強堅守；面對(duì)困難，他(tā)們沒有(yǒu)妥協，選擇了(le)逆風(fēng)前行(xíng)，以主動擔當去(qù)創造更多(duō)的(de)可(kě)能γ(néng)和(hé)機(jī)會(huì)。
三、全力做(zuò)好(hǎo)疫情防控期間(jiān)的(de)員(yuán)工(gōng)關心關愛 (ài)工(gōng)作(zuò)
公司領導高(gāo)度重視(shì)、積極行(xíng)動，把疫情防控作(zuò)<為(wèi)當前最重要(yào)的(de)政治任務來(lái)抓，并采取多(duō)種方式做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)關懷工☆(gōng)作(zuò)，團結引領全員(yuán)共同築牢抗“疫”的(de)堅實堡壘，确保疫情防控和(hé)安全運營的(de)穩定局面。
落實員(yuán)工(gōng)防疫服務保障↕。堅持通(tōng)過分(fēn)公司日(rì)報(bào)了(le)解每位員(yuán)工(gōng)的(de)健康狀況，督促提醒員(yuán)工(gō≥ng)做(zuò)好(hǎo)個(gè)人(rén)防護措施，并要(yào)求各分(fēn)公司準備充足的(de)防疫物(wù)資，切實将組織的(d≥e)關懷送到(dào)員(yuán)工(gōng)心坎裡(lǐ)。突出做(zuò)好(hǎo)食堂、辦公室、配件(jiàn)維修區(qū)域等場(chǎng)所的(de)消毒工(gōng)π作(zuò)，做(zuò)好(hǎo)每日(rì)不(bù)少(shǎo)于兩次的(de)體(tǐ)溫測量，争取各項防護措施σ全員(yuán)全覆蓋，全力關心和(hé)保護好(hǎo)所有(yǒu)員(yuán)工(gōng)。
積極傳遞企業(yè)關懷。疫情無情，合力有(yǒu)愛(ài)。注重加強現(xiàn)場(chǎng)食堂飯菜質量和(hé)食品衛生(shēng)的(de)監管，讓員(yuán)工(gōng)吃(chī)的(de)放(fàng)心、舒心；期間(jiān)$，每日(rì)為(wèi)自(zì)我隔離(lí)觀察員(yuán)工(gōng)送去(qù)飯菜，以貼心、暖心的(de)行(xíng)動關愛(ài)員"(yuán)工(gōng)。在加大(dà)宣傳健康防護知(zhī)識，讓員(yuán)工(gōng)掌↔握疫情傳播、防控方式的(de)同時(shí)，注重挖掘宣傳先進典型，營造攜手并肩、共同抗“疫”的(de)氛圍，☆助力疫情防控各項要(yào)求落地(dì)落實。公司領導及黨員(yuán)親臨一(yī)線，慰問(wèn)、關心和(hé≈)感謝(xiè)員(yuán)工(gōng)，并檢查指導防疫工(gōng)作(zuò)，進一(yī)步>增強員(yuán)工(gōng)的(de)歸屬感、集體(tǐ)感、責任感，為(wèi)上(shàng)海(hǎ♦i)合力彙聚和(hé)諧穩定發展的(de)強大(dà)動力。
每一(yī)個(gè)堅守在崗位上(shàng)的(de)上(shàng)海(hǎi)合力人(rén)都(dōu)是(shσì)勇者，在栉風(fēng)沐雨(yǔ)中守望相(xiàng)助，感恩逆行(xíng)，上(shàng)下(xià)一(yī)心，✔其利斷金(jīn)。他(tā)們心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使，以“亮(liàng)劍”的(de)勇氣和(hé)舍我其誰的(de)精神攻堅克難。相(xià←ng)信不(bù)遠(yuǎn)的(de)将來(lái)，疫情的(de)寒冬終将過去(qù)，上(shàng)海(hǎi)合力，必将迎來(lái)“雨(yǔ)過天晴雲破處”的(de)輝"煌！
上(shàng)海(hǎi)合力領導赴一(yī)線慰問(wèn)員(yuán)工(gōng) 指導防疫工(gōng)作(zuò)
上(shàng)海(hǎi)合力積極做(z uò)好(hǎo)疫情防控工(gōng)作(zuò)
上(shàng)海(hǎi)合力最美(měi)“逆行(xíng)者”
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2021-11
上(shàng)海(hǎi)航天811所與上(shàng)海(hǎi)合力簽署20台3噸氫能(néng)源叉車(chē)合同
11月(yuè)17日(rì)，上(shàng)海(hǎi)航天811所總工(gōng)程師(shī)王東(dōng)一(yī)行(xín☆g)來(lái)到(dào)蘇州合力叉車(chē)有(yǒu)限公司交流，王東(dōng)一(yī)行(xíng)參觀了(le)蘇州合力的(de)産品展示廳、✘維修中心和(hé)配件(jiàn)中心，上(shàng)海(hǎi)合力副董事(shì)長(cháng)辛學所、總經理(lǐ)趙永久接待。
06
2021-07
03
2021-02
新目标 新高(gāo)度 新跨越 謀發展 提效率 ——上(shàng)海(hǎi)合力召開(kāi)2021年(nián)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(h≤uì)議(yì)
新年(nián)伊始，萬象更新。為(wèi)總結工(gōng)作(zuò)、研判形勢、明(míng)确目标，部署2021年(nián)重點工(gōng↓)作(zuò)，上(shàng)海(hǎi)合力于2021年(nián)1月(yuè)29日(rì)在蘇州召≈開(kāi)2021年(nián)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)暨中高(gāo)層2020年(nián)述•職會(huì)議(yì)。上(shàng)海(hǎi)合力領導及各地(dì)區(qū)經理(lǐ)、職能(néng)部門(mén)經理(₽lǐ)40餘人(rén)參加會(huì)議(yì)，會(huì)議(yì)由上(shàng)海(hǎi)合力副董事(shì)長(cháng)辛學所主持。
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2020-12
歲末盛啓 蝶變綻放(fàng) 共創未來(lái) ——上(shàng)海(hǎi)合力虹橋分(fēn)公司δ全新開(kāi)業(yè)
數(shù)九隆冬傳喜訊，辭舊(jiù)迎新同慶賀。12月(yuè)19日(rì)，宜興龍工叉車銷售有限公司虹橋分(fēn)公司新址全新開(kāσi)業(yè)。上(shàng)海(hǎi)合力副董事(shì)長(cháng)辛學所、總經理(lǐ)趙永久以及地(dì)區(qū)經理(lǐ)及助理(lǐ₽)70餘人(rén)參加開(kāi)業(yè)儀式，共同見(jiàn)證這(zhè)一(yī)重要(yào)時(s®hí)刻。虹橋分(fēn)公司新址的(de)開(kāi)業(yè)是(shì)上(shàng)海(hǎi)合力的(de)又(yòu)一(yī)重要(yào)布局，開(kāi)啓了(le)全新的(de)征程，是(shì)上(shàng)海(hǎi)合力培育新動能(néng)、激發新活力的(de)重要(yào)φ舉措，也(yě)是(shì)紮根本土(tǔ)、深耕區(qū)域邁出新的(de)堅實一(yī)步。
10
2019-12
全力沖刺 奮力攻堅 決戰四季度 ——上(shàng)海(hǎi)合力召開(kāi)第四季度維修配件(jiàn)工(gōng)作(zuò)會(£huì)議(yì)
為(wèi)全面落實營銷黨委、營銷總部“再幹100天，攻堅12萬”金(jīn)秋行(xíng)動号召，2019年(nián)11月(yuè)9日(rì)，上(shàng)海(hǎi)合力∞召開(kāi)第四季度配件(jiàn)維修工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)。上(shàng)海(hǎi)合力公司領導、各分(≤fēn)公司經理(lǐ)、配件(jiàn)維修主管、倉庫管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、辦公室人(rén)員(yuán)共計(jì)130餘人(rén♠)參加會(huì)議(yì)，上(shàng)海(hǎi)合力副董事(shì)長(cháng)辛學所主持會(huì)議(y★ì)。
副總經理(lǐ)王樹(shù)成首先對(duì)上(shàng)海(hǎi)合力2019年(ni'án)1-10月(yuè)份配件(jiàn)維修的(de)分(fēn)公司完成率、維修小(xiǎo)組完成率、維修小(xiǎo)組人(rén)均開(kāi)票(piào)額及淨利潤σ進行(xíng)了(le)分(fēn)析對(duì)比，并就(jiù)存在問(wèn)題進行(xíng)分(✘fēn)析和(hé)講解，同時(shí)傳達了(le)公司11月(yuè)份的(de)激勵政策，并布置11-12月(yuè)配件(jiàn)維修業(yè)務重點工(gōng)作 (zuò)，号召全體(tǐ)維修主管抓緊2019年(nián)所剩不(bù)多(duō)的(de)時(shí)間(jiān)，拿(ná)$出破釜沉舟、背水(shuǐ)一(yī)戰的(de)決心和(hé)勇氣，沖鋒在前、搶占先機(jī)、不(₩bù)辱使命，以結果論英雄，圓滿完成第四季度及全年(nián)的(de)任務指标。
總經理(lǐ)趙永久重點強調1-10月(yuè)份配件(jià↓n)維修業(yè)務管控及應收賬款資金(jīn)風(fēng)險管控工(gōng)作(zuò)。配件(jiàn)部主管曹永春和(hé)陳力分(fēn)别就(jiù)租©賃業(yè)務相(xiàng)關事(shì)宜及三包售後寶使用(yòng)規範等問(wèn)題進行(xíng)講解。會(huì)中，1-10月(yuè)份完成率及人(r®én)均開(kāi)票(piào)額後10名的(de)維修主管深受觸動，主動交流探討(tǎo)後，表示在今後工(gōngφ)作(zuò)中會(huì)總結經驗，彌補不(bù)足，在第四季度奮力趕超，力争突破。
維修主管吳東(dōng)升在全國(guó)第四屆工(gōng)程機(jī)械維修工(gōng)職業(yè)技(jì)能(néng)競賽中獲得(de)叉車(chē)組第一(yī)名的(de)好(hǎo)成績，為(wèi)合力赢得(de)榮譽，¥也(yě)為(wèi)上(shàng)海(hǎi)合力實現(xiàn)國(guó)際級技(jì)能(néng)大(dà)賽桂冠“零的(de)突破”，為(wèi)此，公司給予'吳東(dōng)升特别獎勵，為(wèi)他(tā)舉行(xíng)了(le)隆重的(de)表彰大(dà)會(huì)，感謝(xiè)他(tā)為(wèi)合力争光(guāng)添彩，為(wèi)<上(shàng)海(hǎi)合力發展曆程寫下(xià)了(le)光(guāng)榮的(de)一(yī↑)頁！
會(huì)議(yì)最後，副董事(shì)長(cháng)辛學所強調，完善配件(jiàn)維修業(yè)務管控及應收賬款資金(jīn)風(f≥ēng)險管控工(gōng)作(zuò)對(duì)加快(kuài)貨款回收、防範财務風(fēng)險α、提高(gāo)經營效益具有(yǒu)重要(yào)意義。2019年(nián)，中美(měi)貿易摩擦導緻市(shì)場(chǎng)趨勢下(xià)滑，提高(gāo)配件(↑jiàn)維修及售後服務水(shuǐ)平是(shì)企業(yè)擺脫貿易大(dà)戰的(de)一(yī)劑良方；唯有(yǒu)✔以優質的(de)售後服務促進帶動銷售，才是(shì)确保市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率第一(yī)的(d÷e)制(zhì)勝法寶。希望全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)同心同德、與時(shí)俱進、攻堅克難、銳意進取，将壓力轉化(huà)為(wèi)動力，确保2019年(niá$n)度各項工(gōng)作(zuò)任務圓滿完成，力争将配件(jiàn)維修銷售額突破1.8個(gè)億！
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